仕事理不尽当たり前。理不尽あるあると対処法を解説

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転職
葉哲泰          (Ye Zhetai)
葉哲泰          (Ye Zhetai)

人生は思い通りにいかないのが当たり前。

ましてやシゴトはヒトの利害がからみ合うので思い通りにはいきません。

でも”仕事理不尽のあるあるを知って対処したい!”とお考えの方に解説します。

シゴト上であまりにも理不尽なことがあり、この記事をググってしまわれた方に一抹の慰みを捧げます。

そうあなただけではない!「皆も同じような理不尽に耐えているのだ。」ということが分かれば、あなたのココロの慰みにもなりますよね…。

この記事を読んでココロを落ち着かせて、理不尽に耐えられる方はできるだけ耐えた方が良いです。

転職したところで、つぎの世界が天国(ホワイト)だという保証はありませんから。

それでもこの記事を読んでも、もやもやが晴れなかったら転職を視野に入れましょう。

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 この記事を読むと分かること

✓ なぜシゴトの理不尽は当たり前なのか
✓ 相手別、理不尽対処法
✓ パターン別、理不尽対処法
✓ 理不尽を感じた時の様々な対応
✓ 仕事理不尽の様々な疑問質問

  1. 仕事理不尽当たり前 職場の人間関係編
    1. 上司(TOP経営層)との関係
    2. 上司先輩・同僚との関係
    3. 部下・後輩との関係
    4. 顧客・得意先との関係
    5. 神様お客様との関係
    6. 給与の問題
    7. 残業の問題
    8. 仕事内容の問題
    9. 社風の問題
  2. 仕事理不尽当たり前。ストレスを感じた時の対処法
    1. ガマンする
    2. 受け流す
    3. 思い切り反撃する
    4. 記録する
    5. 同僚に相談する
    6. 人事や他部署の上司に相談する
    7. しかるべきところに相談する
    8. あきらめる
  3. 仕事理不尽当たり前。よくある疑問質問
    1. 仕事で理不尽な待遇を受けることが多いのはなぜ?
    2. 理不尽な要求に対してどうすれば言い返せるのか?
    3. 理不尽な仕事のストレスを軽減する方法は何か?
    4. 評価が不公平だと感じた場合はどう行動すればいいのか?
    5. 同僚からの理不尽な扱いにどう対処したら良いか?
    6. 理不尽な仕事をしていると感じる時は転職を考えるべきか?
    7. 理不尽な要求に対して無視することは効果的なのか?
    8. どうすれば理不尽な状況でストレスをためないか?
    9. 上司の理不尽な言動に対してどこまで反応するべきか?
    10. 仕事での理不尽な出来事を記録しておくのは有効か?
    11. 他の職場でも理不尽なことが多いのか、特定の業界だけか?
    12. 理不尽な上司の特徴を知って対策を練るべきなのか?
    13. 仕事理不尽当たり前。理不尽あるあると対処法を解説のまとめ

仕事理不尽当たり前 職場の人間関係編

✓ 上司(TOP経営層)との関係
✓ 上司先輩・同僚との関係
✓ 部下・後輩との関係
✓ 顧客・得意先との関係

上司(TOP経営層)との関係

経営者とわたしどもは地主小作人の関係なので、はなから利害が相いれるわけがありません。

われわれはカチクと同じ。飼いならして搾り取る対象としてしか見られていません。

だから、社畜なのですね。(笑)

われわれがつらいとか眠いとか、休みが欲しいとか残業代つけろとか言っても、基本的に同じ属性の種族と思っていないので彼らの大脳には届きません。

彼らの脳みそに届く言語を発するのは同族のもの(経営者の親戚縁者)や、同種のもの(経営者たち支配階級仲間)だけなので、われわれは叫ぶだけ徒労です。

向こうがまともに相手をしていないので、こちらも熱くなるのをよした方がいいでしょう。

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▷ 中小企業の2代目社長は頭おかしいんじゃない?という事実の検証

上司先輩・同僚との関係

先輩同僚は自分と同種族のものたちなので、足の引っ張り合いに要注意です。お互いに地主たちに取り入るために必死です。

とくに直近の上司は手柄は自分のものミスはあなたのものに仕向けてきます。

カイシャというところは生き残りをかけた戦いの場なので当たり前ですね。(笑)

歴史ものとか三国志とか読んでみるとよいですよ。

昔なんか誤解や罠でいとも簡単に首切られていましたから…。

同期・同僚は楽しいもの。

しかし、シゴト上の利害が重なった時はお互いの主君(上司です)に取り入るために足の引っ張り合いになるのが避けられないのは致し方ないことです。

腹をくくっておきましょう。

部下・後輩との関係

そして大切なことは、あなたが上司からさんざん搾取されたり売られたりしても同じことを部下後輩にしてはいけません。

自分がその嫌だった上司と同じ立場になったら、自分のやられたことをそのまま部下にしでかすヒトは、いま以上のヒトにはなれません。

(こうべ)を垂れることのできない稲穂はおいしくなれません…

顧客・得意先との関係

納入業者下請け業者理不尽に扱われる運命の生き物です。

どんな業界の納入業者でも、あなたの代わりはいくらでもいます。列を作ってあなたが失脚するのを待っています。

これは構造問題なので不可避です。

耐えられないヒトは反対の立場のカイシャに転職してみましょう。

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神様お客様との関係

ニホンにおいてお客様は神様なのでとても理不尽です。

ニホン人は、店舗などに入ったら急に神様モードに切り替わります。

「自分はお金を払う立場なので丁寧に扱われて当たり前だ」と急に尊大な気持ちになります。

お客様を“お・も・て・な・し”するという美しい文化が逆にエスカレーションしてしまったのですね。

カスハラ防止法案の制定が待ち望まれます。

\ お客様はなぜ理不尽なのか? /

▷ BtoCやめとけと言われるのはなぜ。お客様は神様だから?

給与の問題

カイシャは人件費を抑えるために非正規雇用を増やしました。

非正規雇用が増えたら最低賃金を引き上げて待遇の改善をはかりました。

最低賃金が上がったので、低所得者中産階級の所得差が縮まってきました。

ただ、低所得者って若いからまともに就職していても低所得者なだけのヒトも多いのです。

われわれロートルの賃金は上がらないのに新入社員の給与は毎年年々上がるのでそのうち抜かれるんじゃないですか?

経営者は行き場のない年寄りは辞めはしないから、給与を上げる必要はないとかんがえていますから…。

▷ 転職しない人は無能なのか?無能な人が会社にしがみつくのか?検証します 

残業の問題

シゴトって本人の能力や取り組みによっていかようにでもなります。

残業がゆるいカイシャなら、わざと時間かけてシゴトして残業代をもらえばよいのです。

でも、ほとんどのカイシャは残業代の支払いはシビアです。当たり前です。

やった分の残業代がまともに払われないカイシャがほとんどでしょう。

ニホンのカイシャはシャインのボランティア精神で成り立っていますから。

それに、上司が先に帰らないから帰れないとか、残業や休日出勤を助長するような空気感の日本的慣習はいっこうに直らないです。

Z世代が経営幹部になるまで直らないのですかね~。

いや、Z世代が幹部を務める会社に転職すれば良いのですね。

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仕事内容の問題

わたしの上司が言っていました。「シゴトは難しい方がおもしろい。」

そうなんです。ちょっと大変なくらいな方がやりがいがあるのです。

簡単な単純作業はだれもやりたくないのです。AIに任せてください。

だからやりがい搾取が横行するのですけど…。

単純ルーティーン作業の繰り返しでもヒトは辞めてしまうのです。

社風の問題

わたしがいままでのサラリーマン歴で経験したカイシャの悪習(理不尽なしきたり!)

✓ 年1回のソフトテニス大会
✓ その応援合戦の応援団長
✓ 専務常務による1時間を超える朝礼
✓ 夕飯自腹で食って、残業して、終電無くなって、タクシーで帰る
✓ 月1回の合同会議はシャインの研鑽(けんさん)の場なので出勤扱いにならない
✓ シャイン勉強会も同様に出勤扱いにはならない
✓ シャインは病気以外で有給休暇を申請してはならないという不文律
✓ 週休二日取ってるやつは幹部になれないという無言の圧

あなたはカチク(もといシャチク)だから出世するのです!

▷ 本社勤務が勝ち組と言われる理由を探る!求められる重要な能力とは

仕事理不尽当たり前。ストレスを感じた時の対処法

✓ ガマンする
✓ 受け流す
✓ 思い切り反撃する
✓ 記録する
✓ 同僚に相談する
✓ 人事や他部署の上司に相談する
✓ しかるべきところに相談する
✓ あきらめる

ガマンする

ニホン人なのだからこれが一番。

受け流す

あなたのこだわりプライドは勘違いです。

小作人に生まれたのに権利を主張するからぶつかるのです。

たいした成果もあげられないのに権利ばかり主張するあなたの方が、カイシャにとっては理不尽な厄介者なのです。

あなたがカイシャの利益に大きく貢献したと認められるまでは何を言われても受け流しましょう。

思い切り反撃する

ふだんへこへこしているわたしですが、一度だけ(あれ、2~3回かな)経営者に思いっきり言い返したことがあります。

カイシャの金を横領していると疑われたときです。

ヒトとして許せないことを言われたらトコトン反撃しましょう。

記録する

経営者にあまりにも理不尽に怒鳴られたことがありました。

1回やんでまた始まったので、さすがに2回目をスマホで録音してみました。

それを証拠にどうこうするつもりはありませんが、何かまた遭った時のためのお守りになっています。

同僚に相談する

同僚に相談するときは注意が必要です。

同僚も地主とねんごろになりたいので、簡単にあなたのことを売り飛ばしますよ。

人事や他部署の上司に相談する

壁に耳あり障子にメアリーなので、社内での相談は油断なりません。

一番状況を分かってくれるのですが、親身の裏で肥やしにされかねませんよ。

しかるべきところに相談する

ローキは余程あなたが綿密に物的証拠をもっていないと相手にしてくれません。

あなたの事例が世の見せしめの判例として適切でなければ興味を示しません。

それはローキというところは町の労働問題何でも相談所ではなく、見せしめの判例を作るところだからなのです。

労働問題何でも相談係の市民の見方だと思って駆け込んでも、塩対応されるのがオチです。

またシャローシ先生、ベンゴシ先生達はビジネスなので、あなたの懐具合を見極めて対応を考えます。

個人事業主の多くは費用対効果の良くないことはやりたくないですよね…。

あきらめる

シゴトの理不尽を受け止めてあなたの成長につなげてください。

苦しいこともあるだろう

云い度いいいたいこともあるだろう

不満なこともあるだろう

腹の立つこともあるだろう

泣き度いこともあるだろう

これらをじっと

こらえてゆくのが

男の修行である

男の修行 山本56

仕事理不尽なんて昔の方がひどいですよ。

仕事理不尽当たり前。よくある疑問質問

✓ 仕事で理不尽な待遇を受けることが多いのはなぜ?
✓ 理不尽な要求に対してどうすれば言い返せるのか?
✓ 理不尽な仕事のストレスを軽減する方法は何か?
✓ 評価が不公平だと感じた場合はどう行動すればいいのか?
✓ 同僚からの理不尽な扱いにどう対処したら良いか?
✓ 理不尽な仕事をしていると感じる時は転職を考えるべきか?
✓ 理不尽な要求に対して無視することは効果的なのか?
✓ どうすれば理不尽な状況でストレスをためないか?
✓ 上司の理不尽な言動に対してどこまで反応するべきか?
✓ 仕事での理不尽な出来事を記録しておくのは有効か?
✓ 他の職場でも理不尽なことが多いのか、特定の業界だけか?
✓ 理不尽な上司の特徴を知って対策を練るべきなのか?

仕事で理不尽な待遇を受けることが多いのはなぜ?

あなただけ周りに比べて理不尽な扱いを受けているような気がしたら、それはあなたのコミュニケーション能力不足の結果ですね。

コミュニケーション能力は個人差が激しいので、(あらが)わず受け止めてください。

理不尽な要求に対してどうすれば言い返せるのか?

縦社会を崩すとあなたの居場所はなくなります。言い返してはいけません。

言い返していいのは前述のように、ヒトとしての琴線(きんせん)に触れたときだけです

理不尽な仕事のストレスを軽減する方法は何か?

酒・たばこ・大食いは短期的に快楽ですが長期的に見て害悪です。

月並みですが、趣味やスポーツが一番!(笑)

評価が不公平だと感じた場合はどう行動すればいいのか?

ヒトの物差しとあなたの物差しは違う材質なので埋まりません。

あなたに近い材質(価値観!)の物差しをお持ちのカイシャを探すしかありません

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同僚からの理不尽な扱いにどう対処したら良いか?

ニホンはムラ社会なので生贄(いけにえ)を作るために定期的にムラ八分を作らなければなりません。

その生贄のおかげで他のものは幸せを享受できるからです。

おごれる平家も久しからずで、あなたが正しければいつか立場は入れ替わります。

耐えられる限り耐えましょう。

耐えきれない場合は転職しましょう。

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理不尽な仕事をしていると感じる時は転職を考えるべきか?

あなたの被っている理不尽が一時的なものであるのならば山本先生のおっしゃるようにガマンをしましょう。乗り越えることが、あなたの成長につながります。

暗く長いトンネルに光が差してこない時は転職をしましょう。

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理不尽な要求に対して無視することは効果的なのか?

ムシすることでその要求が流れるくらいならムシしましょう。

そんなことしたらたいがい倍返しにされるから、ムシはできないのですよね。(笑)

どうすれば理不尽な状況でストレスをためないか?

理不尽な状況でストレスをためないなんて、解脱(げだつ)するしかありません。(笑)

仏門に入ることをおすすめします。

上司の理不尽な言動に対してどこまで反応するべきか?

上司の理不尽は決して綿密な計画に裏打ちされたものではありません。

ほぼ気分の思い付きです!

()に受けていいものと、右から左に流すものを見極めるのが腕の見せ所です。

理不尽の千本ノックを受けているあなたなら分かるはずで!

クイックに反応すべきところと受け流すところ使い分けないと(からだ)が持ちませんよ。

仕事での理不尽な出来事を記録しておくのは有効か?

「この恨み、晴れらさでおくべきか」藤子不二雄先生「魔太郎がくる‼」ですね。

他の職場でも理不尽なことが多いのか、特定の業界だけか?

他人の芝生が青く見えるだけです。

回転ずしに行くと、ヒトの食べているものほどおいしそうに見えます。

銭をもらう労働の場なのだから、どんなシゴトでも理不尽はつきものなのです。

理不尽な上司の特徴を知って対策を練るべきなのか?

シゴトは与えられた業務をモクモクとこなすものと思っていることが勘違いです。

上司の望むような形にシゴトを仕上げてタイミングよく報告しないと、ただの自己満足です。

わたしは常に上司の「ご機嫌をうかがって」からほうれん草をしに行きます。

だいたい上司は1日の8割は不機嫌な顔をしているので、残りの2割を狙います。

午後の方が機嫌がいいとか、アノヒトがいない時の方が機嫌がいいとか、特徴があるはずです。

結局シゴトはコミュニケーションなのだから当たり前の準備です。

仕事理不尽当たり前。理不尽あるあると対処法を解説のまとめ

ここまで読んでいただいた方には、少し肩の力が抜けていれば幸いです。

この記事のポイントまとめ

✓ 上司とは分かり合えなくて当たり前
✓ お客様とも分かり合えなくて当たり前
✓ 分かり合えなくても最大限の準備をしなければならない
✓ だいたいの理不尽には黙って堪えなければならない
✓ 堪えられない場合は転職がある!

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